如何更好的完成部门目标？可以分配管理团队任务的办公便签能帮忙

一个部门负责人主要的工作职责就是带领办公团队更好的完成部门目标，而要做到这一点，就需要满足一下三个条件：一是要有具体明确的执行计划；二是要实时把控工作进度并及时给与成员技术上的指导；三是构建一个沟通协作、互助共赢的平台，既然如此，那么部门负责人怎么做才能达到这些要求呢？

其实，可以帮助部门负责人分配管理团队任务的办公便签软件——敬业签，就可以满足以上三个条件。因为，敬业签首先有多端兼容的优势，可以满足安卓手机端、苹果手机端、web网页端、windows电脑端以及苹果电脑mac端等平台用户的使用需求；其次它具备“团队便签”的功能，可以为办公团队打造出一个在线协作、进度共享以及内容同步的平台。

所以，部门负责人可以在敬业签中创建一个团队便签，然后再邀请团队成员加入到该团签中，然后他们就可以将设立的部门目标以及制定的执行计划以新增团签的方式发布在团队便签中，这样团队成员们就可以共享这些内容，从而及时了解到具体的目标和计划。

同时，部门负责人还可以借助敬业签团队便签的指派和提醒的功能，对每位团队成员精确的分配工作任务，而被指派的成员在接收到任务团签之后，就可以根据实际情况对团签内容进行编辑修改或是标记已完成，这样部门负责人以及有查看权限的成员就可以通过团签内容的变化第一时间了解到工作的进度。

此外，有编辑权限的团队成员还可以将自己遇到的工作问题发布在敬业签的团队便签中，这样部门负责人就可以通过在线修改或新增团签内容的方式给出自己认为可行的解决方案。同时，其它有编辑权限的成员也可以给出自己的建议，从而达到协同办公的目的。