如何做团队工作总结与计划？好用的团队协同办公便签能帮忙整理

工作总结，是每个团队管理者都会面临的课题，因为团队的工作能力都是在不断地总结中获得提升，所以他们需要对成员们在前阶段的工作历程进行全面且系统的分析，然后再将得出的经验教训以及整改措施等内容归纳总结起来。而且，随着新一阶段的到来，团队管理者也要提前制定新的团队计划，以便团队成员可以顺利开启新一轮的征程。既然如此，那么团队管理者应该如何做团队工作总结与计划呢？

其实，敬业签这款好用的团队协同办公便签，就可以协助团队管理者整理团队工作总结与计划。因为，敬业签具备“团队便签”的功能，支持团队管理者创建一个团队便签并邀请成员们加入，然后管理者就可以直接在团队便签中通过指派和提醒的功能，对团队成员分配工作任务。

并且，团队管理者在设置任务指派时，还能选择短信或语音电话的方式发送通知，这样一来就可以有效增强通知的力度，促使对应的成员可以及时查看任务团签内容。同时，被指派的成员在接收到任务团签后，还能随着工作的深入，对该团签内容进行在线修改或是标记已完成，以便团队管理者可以及时了解工作的进展情况。另外，完成事项的记录还会自动同步至团签的已完成事项列表中长期保存。

并且团队成员在任务完结后，还可以将自己本次的工作收获与感悟总结起来发布至团队便签中，以便团队管理者可以通过这些内容了解到自己的成长。同时，敬业签的团队便签还有团签日志时间轴的功能，能够自动保存团队便签用户对团签内容进行的新增、修改和删除等操作记录，所以团队管理者在整理团队工作总结时，便可以参考团签已完成列表和团签日志时间轴的记录，对成员们的工作历程进行全面的回顾分析。

此外，团队管理者还可以将新阶段的团队目标发布至团队便签中，使得团队成员可以共享这一目标内容，然后他们便可以围绕着这一目标展开互动，从而共同探讨出贴合实际的团队工作计划。