销售团队工作总结检讨如何整理?有可以帮忙的团队任务管理工具吗

临近年终，很多团队管理者又要开始为本年度的年终工作总结忙碌起来了，自然销售团队也不例外。不过，销售团队的成员分布比较分散，工作安排也较为零碎，所以销售团队管理者在整理工作总结时，只能依靠平时的工作日志记录对团队工作进行回顾分析。既然如此，那么销售团队工作总结检讨如何整理才能更高效？有可以帮忙的团队任务管理工具吗？

其实，说到可以帮助销售团队管理者整理工作总结检讨的团队任务管理工具，敬业签这款团队协作便签就很有发言权。因为，敬业签不仅可以作为管理者的个人记事提醒工具使用，同时还支持他们免费创建一个团队便签，而且创建的团签还能邀请团队成员们加入。

然后团队管理者就可以根据工作要求以及各成员的优缺点在线指派任务，使得成员们都能明确自己的工作职责。并且为了确保团队成员能及时查看任务团签内容，管理者在设置任务指派时，还能选择用短信或语音电话的方式发送团签通知，从而有效增强通知的力度，促使未读的成员尽快查看。

同时，销售团队的管理者还能借助敬业签团队便签，实时跟进每位团队成员的工作进展情况。因为团队成员在处理工作的过程中，可以根据实际工作的进度对任务团签进行在线修改或是标记已完成，这样团队管理者后续就能通过团签内容的变化或团签指派详情及时了解到各项工作的详细动态。

并且，敬业签团队便签还有团签日志时间轴的功能，可以将团队成员们对任务团签进行的新增、修改及的删除等操作记录实时保存下来，这样销售团队的管理者后续在整理团队工作总结检讨时，就可以通过这些记录详细了解到团队工作的进展明细，然后从中挖掘出工作存在的问题以及对应的整改措施。

此外，团队成员们的完成事项记录，也可以在团签的完成事项列表中实现日志留存，并且日志中还会注明每项工作具体被标记完成的时间，这样销售团队的管理者可以从中获取每位成员的工作效率信息。