国庆长假在人们不舍情绪中，已经离开了我们，接下来的任务，就是以饱满的精神状态和积极向上的态度来迎接新一天的工作。俗话说的好，要想工作好，开头要开好，开工的第一天，如何调整工作团队的状态呢？
团队里每个成员都是人，是人就会有惰性，那么调整工作状态就要讲究科学的方式方法，有的朋友说，开工第一天就要严格要求，让大家马上进入工作状态！其实这种说法也不是完全错误，只不过还有更好的方法。
在一个长假结束后的第一个工作日当中，其实大可不必这么紧张，作为一个团队的领导者，可以和团队成员互动互动，不聊工作，聊聊假期的收获，一方面可以拉近团队领导与团队成员之间的距离，另一方面可以让团队成员在潜意识中和自己假期当中的种种情形告别。
其次就是任务安排方面，如果一下子就将任务高强度的安排下去，可能适得其反，团队领导者可以在开工第一天通过敬业签的团队便签功能，安排一些轻松的任务。然后在接下来的几天当中将任务量逐步增加至正常标准，由于敬业签团队便签中所记录的内容是全员可见的，所以大家在看到之后也会有所准备，不至于手忙脚乱。
最后就是针对特别情况特别对待了，有个别团队成员状态调整的比较快，开工第一天马上就能够接受高强度的工作量，对于这些成员，可以通过敬业签的指派模式分配多一些的工作任务。人们都有从众心理，其他成员看到有人这么优秀，必然会觉得自己也需要再加把劲。
用了敬业签，不知不觉中，团队的状态就会回归正轨，如果你的团队需要它，就赶紧到敬业签官网或应用商城下载体验吧！
下载
下载
下载
下载
