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从管理角度如何提高生产效率?流水线工人用团队便签如何指派任务

来源：敬业签作者：团队便签类型：新闻动态发布时间：2021-03-29 15:30:00 阅读量： 2082

提高生产效率可以从多方面抓起，不过在小编看来，行之有效的管理方法是提高生产效率的关键词，尤其是对于厂区的一些流水线工人来讲，要想提高工作效率，团队领导者一定要找到好用的管理方法，促进团队成员间相互协作办公，只有团队成员拧成一股绳，劲儿往一处用，生产效率才会高效。

敬业签团队便签

从管理角度来讲，作为流水线工人的管理者，选择一款好用的团队协作软件是非常有必要的。敬业签团队便签是一款可以具有多人、多系统（Windows/Android/Android/web/Mac）、多设备同步使用的团队便签软件，在团队便签上可以记录流水线的相关工作，默认情况下，全员可以共享团签上记录的相关工作。

为确保团队生产效率的提升，在每一次交接工作时，可以将工作的进展状况记录在团队便签中，并指派给下一位交接者，既减少面对面交接的时间，又能提高团队协作的效率，在进行任务指派时可以设定时间提醒，实时提醒被指派者来查看消息，也可以通过短信或者语音电话的推送通知，提醒被指派者及时查看团签上记录的工作任务。

团签设置重要事项